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极氪领克整合落地,盯上71万辆年销量目标

用时3个月,极氪与领克的战略整合靴子落地。

2月14日,极氪智能科技控股有限公司、吉利汽车控股有限公司官宣极氪完成领克收购及注资事项,极氪科技集团正式成立,拥有极氪和领克双品牌。

新高管团队随之出炉:安聪慧任吉利控股集团总裁、极氪科技集团首席执行官,刘向阳任极氪科技集团副总裁、领克品牌首席执行官,林杰任极氪科技集团副总裁兼用户委员会主任,林金文任极氪科技集团副总裁,袁璟任极氪科技集团首席财务官,关海涛任极氪科技集团首席品牌官。

安聪慧也公布了颇有野心的规划,2025年极氪科技集团计划达成71万辆的年销量目标。其中,领克推2款全新车型,实现全年39万辆的销量目标。极氪推3款全新车型,实现全年32万辆的销量目标。

应对新能源浪潮,整合成为行业大势。中国电动汽车百人会副理事长兼秘书长张永伟认为,当新能源汽车由狂奔发展进入到相对平稳阶段后,企业需要探索高质量发展新模式。

极氪领克明确定位

极氪与领克战略整合的缘起,可追溯至2024年9月20日。当时,吉利控股集团发布《台州宣言》,宣布企业进入战略转型全新阶段,提到全面梳理吉利各业务板块,进一步明晰各品牌定位,减少利益冲突和重复投资。

2024年11月14日,吉利控股宣布对极氪、领克股权结构进行优化,理顺股权关系,减少关联交易、消除同业竞争,推动内部资源深度整合和高效融合。

3个月后的2025年2月14日,极氪智能科技控股有限公司、吉利汽车控股有限公司正式官宣极氪完成领克收购及注资事项,领克51%权益归属极氪,49%权益归属吉利汽车,领克成为极氪非全资附属公司。极氪科技集团正式成立,实行极氪+领克的双品牌驱动。


此番整合,产品线进行了划分,极氪定位“全球豪华科技品牌”,主打30万元及以上市场,以中大型车为主,中型车聚焦纯电,大型车聚焦超级电混。领克定位“全球新能源高端品牌”,主打20万元及以上市场,小型车聚焦纯电,中大型车聚焦混动。

具体车型规划上,领克今年将发布2款新车,其中首款旗舰大六座SUV领克900今年第二季度上市。极氪的3款全新车型于今年第二三四季度推向市场,二季度发布豪华猎装旅行车007GT,三季度发布全尺寸旗舰SUV,四季度发布大型豪华SUV,两款SUV都将搭载超级电混技术。

此外,极氪和领克今年计划在海外累计落成超200家门店,在欧洲以外新兴市场成立统一销售公司。

新能源车企战略整合是趋势

新能源汽车产业进入深度重塑期,行业竞争更加白热化。

2024年12月底,安聪慧在接受新京报贝壳财经记者专访时表示,2025年中国车市产销量的增长势头将持续,市场规模进一步扩大。但与此同时,淘汰赛也将加速,产业进入深度重塑期。简单粗暴的价格战没有出路,汽车行业追求规模和效率,应该鼓励行业良性竞争。

“极氪科技集团应运而生,是落实《台州宣言》的核心动作之一,力争通过两年时间努力打造一个年产销百万级、全球领先的高端豪华新能源汽车集团。”安聪慧说,整合有利于两个品牌之间形成协同效应,推动内部降本增效。极氪领克战略整合后,产品研发协同预计效率提升15%以上,“大制造+大质量”一体化管理预计效率提升20%以上,整体运营效率预计提升20%以上。

从全行业看,把定位相似品牌进行合并、推动企业内部资源整合与降本增效已是大势所趋。

上汽乘用车旗下飞凡汽车单飞3年后,2024年10月和荣威合并。吉利汽车集团从2024年10月开始也陆续整合了吉利、吉利银河、雷达、翼真等,面向大众主流市场。长城汽车正推动旗下品牌之间的协同整合,2025年2月8日长城汽车哈弗品牌总经理赵永坡透露,未来会同时负责哈弗和欧拉两个品牌的管理工作。

“企业应调整过去盲目拓展的发展模式,追求品牌过多、盲目扩张的发展模式,不适用于高质量发展阶段。盲目扩张导致市场定位重复,大部分品牌市场销量不高,2024年中国70多个在销自主新能源汽车品牌中,超过一半月销量低于5000辆。”张永伟在中国电动汽车百人会论坛(2025)媒体沟通会上表示,当新能源汽车由过去狂奔发展进入到相对平稳阶段后,企业需要探索高质量发展新模式。比如,通过内部品牌整合、研发平台架构和技术人员整合、细分市场和主要业务聚焦的战略调整,进一步降低研发和整车BOM(物料)成本,减少竞争损耗,实现企业的可持续发展。

新京报贝壳财经记者 张冰

校对 吴兴发

来源:新京报

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